Инвестиционная стратегия: сущность и основы формирования

Поддержание взаимоотношений с внешней средой. Непрерывный контроль за ходом выполнения стратегии. Оценку результатов и план корректирующих действий. В настоящее время выделяются два направления развития стратегического управления: Регуляторное стратегическое управление — является логическим развитием стратегического планирования и состоит из двух взаимодополняющих подсистем: Суть этого направления — управление стратегическими возможностями предприятия. Оно получило наибольшее распространение в силу того, что является более глубоко и полно разработанным.

СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ЕЕ РАЗРАБОТКИ

Именно ограниченность инвестиционных ресурсов является отправной точкой разработки стратегии инвестиционной деятельности предприятия. Любая стратегия, а у предприятия их не одна, начинается с целеполагания деятельности предприятия. Множество целей предполагает их ранжирование, объединение по различным признакам. Постоянной и неизменной целью предприятия является сохранение статус-кво и усиление позиций на рынке, при сохранении высокой доходности производства продукции.

Соединение в инвестиционной стратегии системы целей и путей их система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности.

Формирование стратегических целей Процесс стратегического планирования включает этапы: Определение миссии предприятия состоит в установлении смысла существования предприятия, предназначения, роли и места в рыночной экономике. Миссия характеризует направление в бизнесе, на которое предприятие ориентируется, исходя из рыночных потребностей, характера потребителей, особенностей продукции и наличия конкурентных преимуществ. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.

Анализ внешней и внутренней среды. Анализ внешней среды — процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к предприятию, с целью определения возможностей и опасностей.

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия

Инвестиционная деятельность 1. Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности Инвестиционная деятельность компании или фирмы представляет собой довольно длительное время и поэтому должна осуществляться с учетом определенной перспективы. Формирование направлений этой деятельности с учетом перспективы представляет процесс разработки инвестиционной стратегии. Так, инвестиционная стратегия - это процесс формирования системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения на базе прогнозирования условий осуществления этой деятельности, конъюнктуры инвестиционного рынка как в целом, так и на отдельных его сегментах.

Рыночные условия, которые быстро изменяются, несовершенство и изменчивость законодательной базы, инфляционные процессы и кризис неплатежей требуют гибкого подхода к формирования инвестиционной стратегии.

Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде. видов финансового рынка, но также из отдельных видов рынка объектов Дифференциация стратегических целей инвестиционной стратегии.

Интеграция К основным особенностям инвестиционной деятельности предприятия относятся 1. Инвестиционная деятельность предприятия является главной формой обеспечения роста его производственной операционной деятельности и носит подчиненный характер по отношению к ее целям и задачам. Инвестиционная деятельность способствует росту его операционной прибыли по двум направлениям: Формы и методы инвестиционной деятельности в меньшей степени зависят от отраслевых особенностей предприятия, чем производственная деятельность.

Это определяется тем, что инвестиционная деятельность предприятия осуществляется в тесной связи с финансовым рынком, отраслевая сегментация которого практически отсутствует, в то время как производственная деятельность осуществляется в рамках отраслевых сегментов товарного рынка и имеет четко выраженные отраслевые особенности. Объемы инвестиционной деятельности предприятия характеризуются неравномерностью по отдельным периодам.

Это определяется рядом условий, в частности, необходимостью предварительного накопления финансовых ресурсов для начала реализации проектов, использованием благоприятных внешних условий осуществления инвестиционной деятельности и др. Инвестиционная деятельность формирует самостоятельный вид денежных потоков предприятия, которые различаются в отдельные периоды по своей направленности. Эффективное управление инвестиционной деятельностью предприятия обеспечивается реализацией следующих принципов: При наличии альтернативных вариантов управленческих решений их выбор для реализации основывается на системе критериев отбора, устанавливаемых самим предприятием; - ориентированность на стратегические цели развития предприятия, то есть отклонение инвестиционных решений, которые противоречат миссии предприятия, стратегическим направлениям его развития.

На основе принципов управления инвестиционной деятельностью может быть сформулирована основная цель инвестиционной деятельности.

Сущность и принципы формирования инвестиционной стратегии предприятия

По видам ожидаемого эффекта выделяют экономические и внеэкономические стратегические цели инвестиционной деятельности. Экономические цели прямо связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных экономических результатов инвестиционной деятельности. Внеэкономические цели связаны с решением социальных задач, обеспечением экологической безопасности, повышением репутации предприятия и т.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности организации требует предварительной их классификации по определенным .

Обоснование определяющего типа инвестиционной политики по целям вложения капитала с учетом рисковых предпочтений. На этом этапе формирования инвестиционной стратегии предприятия определяется целевая функция его инвестиционной деятельности по критерию соотношения уровня ее доходности и риска. Такой критерий базируется на общей философии финансового управления предприятием, входящей в состав его стратегического набора. В теории стратегического финансового менеджмента выделяют обычно три типа инвестиционной политики предприятия по критерию рисковых предпочтений инвестора — консервативную, умеренную и агрессивную.

Консервативная инвестиционная политика направлена на минимизацию инвестиционного риска как приоритетной цели. При осуществлении этой политики инвестор не стремится ни к максимизации размера текущего дохода от инвестиций, ни к максимизации прироста капитала и соответственно к максимизации рыночной стоимости предприятия , а заботится лишь о безопасности вложений капитала. Формой реализации такой политики является формирование консервативной инвестиционной программы консервативного инвестиционного портфеля.

Умеренная компромиссная инвестиционная политика направлена на выбор таких объектов инвестирования, по которым уровень текущей доходности, темпы роста капитала и уровень риска в наибольшей степени приближены к среднерыночным. При реализации этой политики предприятие не стремится к максимизации своего инвестиционного дохода и избегает вложений капитала в высокорисковые объекты инвестирования, одновременно отвергая низкодоходные инвестиционные проекты и финансовые инструменты инвестирования.

Формой реализации такой политики является создание умеренной инвестиционной программы умеренного инвестиционного портфеля. Агрессивная инвестиционная политика направлена на максимизацию текущего дохода от вложений капитала в ближайшем периоде. При осуществлении этой политики оценке и учету уровня инвестиционного риска и возможностям роста рыночной стоимости предприятия в отдаленной перспективе отводится вспомогательная роль.

Стратегия инвестиционного проекта

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Стратегические цели инвестиционной деятельности наиболее высокими темпами, осваивать новые виды продукции, проникать на.

Инвестиционная стратегия предприятия как часть общей стратегии развития нефтегазовой компании Осознание требований быстро меняющейся внешней среды в нефтегазовом секторе способствует развитию и широкому распространению соответствующих методов, систем и решений. Акцент на активы и компетенции как на ключевые факторы успеха, а также на разработку задач и программ, связанных с выбранным вариантом стратегии, создает основу для стратегического управления компанией.

Стратегическое управление позволяет обсуждать внутри компании проблемы и предлагаемые стратегии, а также помогает формулировать их более точно. Необходимо отметить, что реализация стратегии и достижение сформированных целей требует обеспечения координации деятельности всех структурных подразделений предприятия. Согласно научным трудам Томпсона . Инвестиционная стратегия представляет собой систему целевых ориентиров инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.

В процессе стратегического управления предприятием инвестиционной стратегии отводится важнейшая роль в достижении устанавливаемых целей и выполнении миссии предприятия. Ее выполнение направлено на обеспечение высоких темпов экономического развития предприятия за счет эффективного вложения финансовых ресурсов в различные виды активов. При реализации инвестиционной стратегии объектами инвестирования могут выступать материальные, нематериальные и финансовые активы.

В качестве целевых ориентиров могут выступать увеличение прибыли и производительности труда, улучшение показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, уменьшение инвестиционных рисков и т. Отсутствие единого подхода к формированию инвестиционной стратегии является важнейшим фактором, сдерживающим разработку методологических и методических основ решения этой проблемы. Все это предопределяет необходимость проведения анализа существующих подходов к формированию инвестиционной стратегии с целью выявления присущих им общих положений и отличительных особенностей.

В процессе осуществления инвестиционной деятельности решается комплекс различных задач, включая обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. При этом инвестиционная стратегия выступает в качестве эффективного инструмента осуществления такой деятельности.

3.3. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности

Будучи четко выраженными, стратегические цели становятся мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса. Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно отвечать определенным требованиям, основными из которых являются. Подчиненность главной цели инвестиционного менеджмента.

3. Процесс реализации инвестиционной стратегии Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности фирмы. Основная цель .

Разработка наиболее эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной деятельности включает [ . Решение этих задач предполагается в два этапа. При этом инвестор формулирует в условиях конкурса принципы возврата вложенных средств объем, сроки, периодичность , а также оговаривает достижение определенных экономических , социальных, экологических и других видов эффективности в результате реализации инновационных проектов.

При наличии четко сформулированных целей инвестиционных программ и конкурсных правил финансирующая сторона должна из всех полученных заявок отобрать те, которые с наибольшей вероятностью обеспечат достижение целей инвестирования. Принятие инвестиционного решения происходит в условиях следующих основных видов ограничений [ . Если потенциальные выгоды представляются реальными, чтобы оправдать расходы на переговоры, страна, по всей вероятности, начнет процесс идентификации партнеров предполагаемого соглашения.

К ним относятся материальные активы, такие, как машины и оборудование, и нематериальные активы, такие, как контракты с менеджерами и патенты. Цель инвестиционных решений, или решений по планированию долгосрочных вложений, состоит в отыскании таких активов, стоимость которых превышает заплаченную за них цену. В данной главе мы покажем, что кроется за этой целью в стране с развитыми и хорошо функционирующими рынками капиталов.

Одновременно мы начнем осваивать базовые понятия, касающиеся оценки стоимости активов.

Ваш -адрес н.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная деятельность предприятия в Множество целей предполагает их ранжирование, новые виды продукции, меняются условия .

Иерархия взаимосвязи инвестиционной стратегии с другими основными элементами стратегического выбора предприятия Важным условием, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия в связи с новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т.

При таких условиях существенное возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны иметь прогнозируемый характер и обеспечиваться разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах концепции стратегического управления, активно внедряется в корпорациях США и большинства стран Западной Европы с начала х годов века.

Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое позиционирование предприятия в т. Стратегическое управление возникло на основе развития методологии стратегического планирования. В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития предприятия, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде.

ДипИФР: производные инструменты. Что это такое?

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!